Унифицировали технику, продали всё, что не подходит, докупили то, что нужно, и у нас стало всего два вида комбайнов. Мы усилили производственную систему, всё оптимизировали, людей подучили. И если до этого мы не могли убрать больше 750 га земли за сезон, то в первый же год после реорганизации убрали 1100 га».
Потому что я так решила: 10 историй о том, как добиться успеха в бизнесе и сохранить баланс между работой и личной жизнью
