Подведем итоги нашего обсуждения по построению системы мотивации. Система считается построенной, если:
Начальники и подчиненные понимают свои должностные обязанности одинаково.
В голове человека есть четкий образ хорошей работы.
Сотрудник верит, что может повлиять на поведение других через делегирование полномочий.
Сотрудник уверен в своей способности справляться с работой благодаря обучению и позитивной обратной связи.
Цели поставлены понятные и достижимые.
Дана справедливая оценка трудовой деятельности.
Осмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно
·
Александр Сергеев
