Матрица ответственности (RACI):
R (Responsible): Кто отвечает за выполнение задачи.
A (Accountable): Кто несет ответственность за конечный результат.
C (Consulted): Кого нужно проконсультировать перед выполнением задачи.
I (Informed): Кого нужно информировать о ходе выполнения задачи.
Преимущества использования матрицы RACI:
• Ясность обязанностей: Избегает путаницы и перекрытия обязанностей.
• Улучшение коммуникации: Обеспечивает эффективное взаимодействие между членами команды.
• Повышение ответственности: Каждый знает свою роль и понимает ожидания.
• Ускорение принятия решений: Ясно определены лица, ответственные за принятие ключевых решений.
Основы управления проектами
·
Дмитрий Марченко
