Мне часто приходилось наблюдать одну и ту же ошибку: в начале цикла сотрудники тратят массу времени и сил на составление OKR, но со временем и с появлением отвлекающих факторов начисто о них забывают. Это противоречит смыслу OKR, состоящему в том, чтобы приблизить команды к цели за счет большей сосредоточенности.
Установите режим напоминаний в календаре или воспользуйтесь автоматическими средствами в вашем текущем инструменте OKR, чтобы убедиться, что вы производите проверки прогресса по своим OKR регулярно, а не только в конце квартала или когда ими интересуется начальство (обычно к этому моменту уже поздно вносить коррективы, необходимые, чтобы не сбиться с курса).