Инструменты создания расписания:
• Диаграммы Ганта: Визуализация расписания проекта в виде линейного графика, на котором отображаются задачи и сроки их выполнения.
• Метод критического пути (CPM): Определение последовательности задач, критически важных для соблюдения сроков проекта.
• Метод PERT: Использование статистического анализа для оценки неопределенности и рисков, связанных с временными рамками.
Основы управления проектами
·
Дмитрий Марченко
