Деятельность, направленная на процессы управления результативностью групп, имеет ту же последовательность, что и управление результативностью отдельных сотрудников:

согласование целей;
разработка планов для достижения цели;
внедрение планов;
мониторинг достижений;
анализ и оценка достижений;
пересмотр целей и планов с учетом результатов анализа.