Матрица оценки сотрудников:

Имена и профили – это статичные показатели. А уровни зрелости – динамичные. Это означает, что оценка людей по этой матрице должна войти у вас в привычку.
А мы пока отвлечемся от сотрудников и поговорим о себе, любимых.
Часть 5
Путь от «делай, как я» к «поручил и забыл»

За последние годы понятия «лидерство» и «менеджмент» то разделяли