Правило 9. Не останавливайтесь. Когда управленцы начинают изучать системное мышление и моделировать диаграммы, то полны уверенности: «Я смогу, это легко!» Затем они посещают семинары, читают книги, начинают составлять собственные диаграммы — и впадают в ступор. Диаграммы становятся все более запутанными, все менее понятными. С этим ступором можно справиться, только проявив усердие. Не сдавайтесь и не останавливайтесь.
Видеть лес за деревьями: Системный подход для совершенствования бизнес-модели (краткое изложение)
·
Деннис Шервуд
