Представьте себе идеальный товар или услугу в этом сегменте глазами потребителя и сравните с вашим продуктом: определите, в чем вы не дотягиваете до идеала, и как можно приблизить свой продукт к идеальному восприятию. Если это понимание достигнуто, можно перейти к следующему этапу — определению величины стратегических разрывов.
Осмысленный менеджмент: Как перестать слушать вредные советы и начать управлять сознательно
·
Александр Сергеев