Руководитель действующей сложной ERP может начать с первого тома, потому что узнает там собственную боль. Аналитик, который постоянно спорит о границах процессов, может войти через «ERP-Лабиринты». А специалист, которому уже поручили организовать обследование, проектирование или модернизацию, способен сразу открыть третий том.
ERP-проект. Как делать
·
Кирилл Ледовский
