Ведите команду вперед с помощью эффективных решений: PM не должен самостоятельно решать проблемы, а вот в их структурировании он играет ключевую роль. Если сформулировать проблему так, чтобы параллельно выявить вопросы, лежащие в ее основе, команда сможет предложить лучшие и более надежные решения.