В рамках ситуационного подхода получили распространение наиболее релевантные задачам оценки уровня развития управленческого персонала методы: ассессмент-центр, оценка 360, компетентностное интервью. В табл. 9.1 сравниваются цели и методы оценки управленцев среднего и высшего звена организации.
Технологии управления развитием персонала
·
Клюева Н.В.
