Если та или иная управленческая роль слишком сложна для одного человека, не стоит пытаться поделить обязанности поровну между двумя людьми. Иначе они оба будут заниматься одним и тем же.
Партнерское соглашение: Как построить совместный бизнес на надежной основе
·
Дэвид Гейдж
