«Нельзя повышать в центральных управленческих органах человека без приобретения им опыта работы "на земле".
Например, успешного начальника отдела в региональном министерстве мы обязательно направим поработать несколько лет главой муниципалитета, прежде чем назначить его заместителем министра или министром.
Аналогично, мне как губернатору гораздо проще находить общий язык с федеральными министрами и вице-премьерами, у которых был опыт работы губернаторами.
Они намного лучше понимают, как различные федеральные распоряжения реально будут приживаться или не приживаться в регионах».
Эти полезные принципы (цитирую не дословно, как запомнилось) изложил в кофе-паузе семинара по тайм-менеджменту Анатолий Дмитриевич Артамонов, на тот момент губернатор Калужской области