Русская промышленная революция: Управленческие уроки первой половины XIX века
Наша страна сейчас проходит период новой индустриализации, сопоставимой по масштабу с имперской индустриализацией XIX века. и советской первой половины XX века. Мы можем получить много полезных управленческих уроков от наших великих предков.
Автор рассматривает первую имперскую индустриализацию под особым углом: с точки зрения управленческих инструментов. Как управляли промышленным ростом государственные органы — Комитет министров, Госсовет, Департамент мануфактур, губернаторы? Какими документами руководствовались лидеры промышленной революции, как они протоколировали совещания, как контролировали исполнение задач? Через какие мануфактурные и коммерческие советы выстраивали взаимодействие с бизнесом? Как распределяли госсубсидии и льготы среди промышленников?
В каждой главе сопоставляются подходы, характерные для трех индустриализаций, делаются выводы, полезные для управленцев нашего времени. Книга опирается на значительное количество архивных первоисточников, при этом написана доступным живым языком.
Автор рассматривает первую имперскую индустриализацию под особым углом: с точки зрения управленческих инструментов. Как управляли промышленным ростом государственные органы — Комитет министров, Госсовет, Департамент мануфактур, губернаторы? Какими документами руководствовались лидеры промышленной революции, как они протоколировали совещания, как контролировали исполнение задач? Через какие мануфактурные и коммерческие советы выстраивали взаимодействие с бизнесом? Как распределяли госсубсидии и льготы среди промышленников?
В каждой главе сопоставляются подходы, характерные для трех индустриализаций, делаются выводы, полезные для управленцев нашего времени. Книга опирается на значительное количество архивных первоисточников, при этом написана доступным живым языком.
Жас шектеулері: 12+
Құқық иегері: Альпина Диджитал
Түпнұсқа жарияланған күн: 2026
Баспа: Альпина ПРО
Қағаз беттер: 341
Дәйексөздер5
работает одно промышленное предприятие — Верхневолжский кожевенный завод, основанный купцами Савиными.
Макроуровень: деятели и институции «федерального» масштаба. Первые лица страны, высшие коллегиальные органы — Комитет министров, Госсовет, Правительствующий сенат, — министры и министерства, департаменты, имеющие отношение к управлению промышленностью.
Мезоуровень: отраслевые и региональные структуры — Мануфактурный и Коммерческий советы, губернаторские администрации, горнозаводские округа и т.п.; образовательные и технологические институции.
Микроуровень: менеджмент конкретных фабрик и заводов, персоналии конкретных промышленников. Это исключительно интересный материал, но колоссальный по объему — даже если только задействовать уже вышедшие исследования по отдельным предприятиям и персоналиям, не говоря уже об архивных материалах
Мезоуровень: отраслевые и региональные структуры — Мануфактурный и Коммерческий советы, губернаторские администрации, горнозаводские округа и т.п.; образовательные и технологические институции.
Микроуровень: менеджмент конкретных фабрик и заводов, персоналии конкретных промышленников. Это исключительно интересный материал, но колоссальный по объему — даже если только задействовать уже вышедшие исследования по отдельным предприятиям и персоналиям, не говоря уже об архивных материалах
