Оптимизация доходов и расходов, денежных потоков компании

Оптимизация доходов.
Продолжить усилия по обеспечению роста выручки (ежегодный прирост 15%).
Увеличить доходы от участия в других организациях и проценты к получению (ежегодный прирост 20%).
Оптимизация производственных расходов.
Обеспечить снижение себестоимости в величине расходов по обычным видам деятельности (с 0,3 до 0,2).
Оптимизация непроизводственных расходов.
Обеспечить незначительное снижение (в пределах 2%) управленческих расходов в общей величине непроизводственных расходов (перевод части управленческих функций на аутсорсинг, снижение затрат на транспортное обеспечение, командировочные и служебные разъезды, снижение типографических, почтовых и телефонных расходов, снижение канцелярских расходов, снижение затрат на подбор персонала, затрат на заработную плату, снижение общехозяйственных затрат).
Лимитировать прирост коммерческих расходов в процентном отношении к приросту выручки (на уровне 30‒35%).
Сохранить долю прочих доходов и расходов на незначительном уровне