Для того чтобы помочь человеку стать более чутким, необходимо ясно дать понять всем членам команды, что недостаток чуткости никогда не бывает намеренным. Сотрудники, которым не хватает чуткости, но которые хотят ее развить, вовсе не намерены создавать проблемы с общением в кругу коллег. Они всего лишь не разбираются в нюансах межличностного общения и не понимают, как окружающие воспринимают их слова и поступки. Если такой сотрудник и его команда это осознают и не будут стесняться на