1. Кто входит в команду и какие функции в ней выполняет.
2. В чем суть проекта.
3. На какой стадии проект (идея, есть первые продажи, есть MVP, стадия масштабирования).
4. Определены ли цели вашего проекта на ближайший год, в чем они состоят и как планируете их достичь.
5. В чем вы видите возможности проекта или бизнеса, а чем он, на ваш взгляд, ограничен.
6. Изложите экономику бизнеса или гипотезу об экономике, если вы на стадии идеи.
7. Каковы бизнес-процессы проекта.
8. Есть ли у вас инвестиционные ожидания. Если нет, то укажите, что не рассматриваете инвестиции.
9. По возможности опишите рынок и известных вам конкурентов.
10. Сколько времени можете уделять проекту в ближайшие 3 — 4 месяца. Какой период готовы заниматься проектом без прибыли или с минимальной прибылью. Это часть очень важна, если оказывается, что надо принять решение о пивоте — развороте бизнес-модели.
2. В чем суть проекта.
3. На какой стадии проект (идея, есть первые продажи, есть MVP, стадия масштабирования).
4. Определены ли цели вашего проекта на ближайший год, в чем они состоят и как планируете их достичь.
5. В чем вы видите возможности проекта или бизнеса, а чем он, на ваш взгляд, ограничен.
6. Изложите экономику бизнеса или гипотезу об экономике, если вы на стадии идеи.
7. Каковы бизнес-процессы проекта.
8. Есть ли у вас инвестиционные ожидания. Если нет, то укажите, что не рассматриваете инвестиции.
9. По возможности опишите рынок и известных вам конкурентов.
10. Сколько времени можете уделять проекту в ближайшие 3 — 4 месяца. Какой период готовы заниматься проектом без прибыли или с минимальной прибылью. Это часть очень важна, если оказывается, что надо принять решение о пивоте — развороте бизнес-модели.
