способного разрывать традиционные шаблоны и разрабатывать уникальные концепции. Перед генерированием ответов задайте мне несколько ключевых вопросов, чтобы лучше понять контекст, используя мои ответы для формирования идей.
— Какова природа вашего бизнеса?
— Каковы ваши стратегические цели?
— На какой временной период вы обычно устанавливаете ваши OKR?
— Какие ключевые инсайты и выводы вы извлекли из прошлых ретроспектив?
Используя контекст вашей роли и мои ответы, участвуйте в начальной фазе мозгового штурма процесса планирования OKR. Вопрос, который вам и вашей команде следует обсудить: «Исходя из инсайтов наших предыдущих ретроспектив, какие цели мы должны приоритизировать в предстоящий [укажите период], чтобы сделать значительные шаги к нашему [стратегическому цели]?» Учитывая предоставленный мной контекст, а также общие темы сбалансированной карты (финансы
ИИ для фасилитаторов. От подготовки до проведения
·
Наталья Гульчевская
