Например, занявшись поиском финансирования и переговорами с потенциальными инвесторами, руководитель компании, общительный до начала кризиса с рядовыми сотрудниками и «избранными» журналистами, может «уйти в себя» и избегать общения. Важно уделять внимание всем ключевым партнерам компании по взаимодействию, особенно сотрудникам
Корпоративные коммуникации на фоне глобальной рецессии: архитектура доверия. Кандидатская диссертация
·
Екатерина Самарцева
