Еще один секрет для укрепления взаимоотношений с командой — регулярные встречи с подчиненными с глазу на глаз. Причем не стоит тратить время на обсуждение рабочих задач, лучше говорить о более личных вещах. Можно спросить, хочет ли сотрудник попробовать что-то новое в работе, не чувствует ли себя выгоревшим. Тогда же можно похвалить или разобрать недочеты.
Мама, я тимлид! Практические советы по руководству IT-командой (краткое изложение)
·
Марина Перескокова
