Руководитель будущего не дирижёр всех нот. Он тот кто настраивает оркестр.
Не контроль, а оркестровка.
Ты больше не «держишь всех в поле зрения». Это делает система + ИИ.
Твои задачи:
• выстроить структуру принятия решений
• обеспечить правила взаимодействия с ИИ
• сделать так, чтобы команда мыслила не как раньше, а «как в новой среде»
Не микроменеджмент, а управление потоками.
ИИ и автоматизация освобождают тебя от рутинных «что сделать». Но добавляют новые потоки:
• поток гипотез
• поток идей от ИИ
• поток изменений в поведении клиентов
• поток адаптаций внутри команды
Новый навык лидера — фильтровать, фокусировать, направлять. Как в футболе: не бегать за мячом, а читать поле и управлять передачей
Эпоха НУМ: ИИ как Новая Управленческая Модель
·
Алексей Несмеянов
