человек, которого мы нанимаем на ответственную позицию в компанию, должен быть способен сделать разницу [13].
То есть изменить к лучшему бизнес-процессы, увидеть ниши, которые до настоящего времени нами недооценивались, возможно, сформировать у сотрудников новые навыки и что-то подобное; существенно поменять ход событий. Б
На всех парусах: Хорошая управленческая практика для эффективного руководителя
·
Тимур Дергунов
