Наиболее важный момент — создание цифровой архитектуры. Что это означает на практике?
Для этого необходимо определить цели компании с учетом происходящих в мире процессов цифрового развития, а также степень важности цифровизации для достижения этих целей.
Далее необходимо понять, исходя из поставленных целей, что требует изменения: определенные аспекты конкретных функций, организационная модель, разработка финансовых продуктов, маркетинг либо что-то иное, а может быть и несколько направлений.
После этого требуется выбрать методы организации цифровой трансформации, преобразования структур, процессов работы.