– Титульный лист
Онлайн-магазин цветов «Цветочная лавка».
– Основная информация
Цель проекта: создание красивых букетов по доступным ценам.
Выгода: люди часто покупают цветы в подарок на разные праздники. Закупить их можно по низким ценам, а, приложив усилия флориста, продать дороже.
Стоимость проекта: изначальные затраты на открытие онлайн-магазина – около 100 000 рублей, ежемесячные затраты на материалы – 30 000 рублей.
– Организационный план
Юридическое оформление компании – самозанятость. Ася – и флорист, и руководитель бизнеса. Управлять всеми делами она будет самостоятельно.
– Анализ положения дел на рынке
На юге Москвы есть несколько цветочных магазинов, однако в них либо очень высокие цены, либо некачественные букеты.
– План производства:
Необходимые инвестиции: холодильная камера для цветов (50 000 рублей), свежие цветы на первый месяц (30 000 рублей), упаковка и инструменты (10 000 рублей), реклама (10 000 рублей).
Средняя себестоимость букета равна 1 000 рублей.
Средняя цена – 2500 рублей.
– План маркетинга
Цветы можно продавать всем жителям района, а также салонам красоты, студиям. Реклама – через социальные сети, а также через знакомых.
– Финансовый план
Начало проекта: потрачено 100 000 рублей (это убыток)
1 месяц: продано 20 букетов, выручка 50 000 рублей (убыток 50 000 рублей)
2 месяц: потрачено на закупку цветов 30 000 рублей, продано 30 букетов, выручка 75 000 рублей (убыток 5000 рублей, то есть первоначальные инвестиции почти окупились за 2 месяца)
3 месяц: потрачено на закупку цветов 30 000 рублей, продано 30 букетов, выручка 75 000 рублей (прибыль 40 000 рублей без учёта налогов)
4 месяц: потрачено на закупку цветов 40 000 рублей, продано 40 букетов, выручка 100 000 рублей (прибыль 100 000 рублей без учёта налогов)
– Возможные риски и план по их устранению
1. Цветы испортятся. Если это произойдёт, нужно иметь под рукой список из нескольких проверенных цветочных баз, где можно купить цветы хорошего качества
2. Цветы не купят. Стоит продумать, как можно использовать цветы, чтобы их не выбрасывать. Например, собирать их лепестки и продавать тем, у кого скоро свадьба или другой праздник
3. Конкуренция. Чтобы избежать этого, нужно создавать букеты качественно и в срок, а также делать скидки постоянным покупателям, чтобы они возвращались снова и снова
4. Изменение курса валют, а, значит, и затрат на закупку цветов. Уменьшить этот риск можно, используя по большей части отечественные цветы и реже – привезённые из-за рубежа
Онлайн-магазин цветов «Цветочная лавка».
– Основная информация
Цель проекта: создание красивых букетов по доступным ценам.
Выгода: люди часто покупают цветы в подарок на разные праздники. Закупить их можно по низким ценам, а, приложив усилия флориста, продать дороже.
Стоимость проекта: изначальные затраты на открытие онлайн-магазина – около 100 000 рублей, ежемесячные затраты на материалы – 30 000 рублей.
– Организационный план
Юридическое оформление компании – самозанятость. Ася – и флорист, и руководитель бизнеса. Управлять всеми делами она будет самостоятельно.
– Анализ положения дел на рынке
На юге Москвы есть несколько цветочных магазинов, однако в них либо очень высокие цены, либо некачественные букеты.
– План производства:
Необходимые инвестиции: холодильная камера для цветов (50 000 рублей), свежие цветы на первый месяц (30 000 рублей), упаковка и инструменты (10 000 рублей), реклама (10 000 рублей).
Средняя себестоимость букета равна 1 000 рублей.
Средняя цена – 2500 рублей.
– План маркетинга
Цветы можно продавать всем жителям района, а также салонам красоты, студиям. Реклама – через социальные сети, а также через знакомых.
– Финансовый план
Начало проекта: потрачено 100 000 рублей (это убыток)
1 месяц: продано 20 букетов, выручка 50 000 рублей (убыток 50 000 рублей)
2 месяц: потрачено на закупку цветов 30 000 рублей, продано 30 букетов, выручка 75 000 рублей (убыток 5000 рублей, то есть первоначальные инвестиции почти окупились за 2 месяца)
3 месяц: потрачено на закупку цветов 30 000 рублей, продано 30 букетов, выручка 75 000 рублей (прибыль 40 000 рублей без учёта налогов)
4 месяц: потрачено на закупку цветов 40 000 рублей, продано 40 букетов, выручка 100 000 рублей (прибыль 100 000 рублей без учёта налогов)
– Возможные риски и план по их устранению
1. Цветы испортятся. Если это произойдёт, нужно иметь под рукой список из нескольких проверенных цветочных баз, где можно купить цветы хорошего качества
2. Цветы не купят. Стоит продумать, как можно использовать цветы, чтобы их не выбрасывать. Например, собирать их лепестки и продавать тем, у кого скоро свадьба или другой праздник
3. Конкуренция. Чтобы избежать этого, нужно создавать букеты качественно и в срок, а также делать скидки постоянным покупателям, чтобы они возвращались снова и снова
4. Изменение курса валют, а, значит, и затрат на закупку цветов. Уменьшить этот риск можно, используя по большей части отечественные цветы и реже – привезённые из-за рубежа
