На основе моделей компетенций и оценки должны формироваться последующие программы развития (планов обучения). Это позволит избежать хаотичного обучения «чему-нибудь и как-нибудь», а план обучения будет четко разрабатываться под установленные требования (это касается и ежегодного общего плана обучения для всех сотрудников компании, и индивидуальных планов).
Оценка персонала
·
Марина Киселева
