В широком смысле эти слова имеют следующий смысл.

Сильные стороны: основные компетенции или возможности закупок. Они могут быть источником конкурентного преимущества.
Слабые стороны: существование недостатков и ограничений в сфере закупок.
Возможности: внешние факторы, которые при эффективном использовании могут стать источником улучшения закупочного функционала и появления конкурентного преимущества.
Угрозы: внешние факторы, наличие которых может ограничить закупочные возможности и стать источником неудовлетворенности конечных клиентов.