Второй этап проектной деятельности. Планирование. С помощью процессов этапа планирования уточняют цели проекта и детально прорабатывают действия для их достижения. Это постоянные процессы, которые сопровождают весь проект. Если вы изначально спланировали проект по одному сценарию, а в результате сбоя все пошло не по плану, придется разрабатывать новый сценарий. Такой сбой может произойти на любом этапе проекта – соответственно, планирование может понадобиться на любом этапе.
Третий этап проектной деятельности. Исполнение. Включает в себя процессы выполнения проекта и контроля его ресурсов – людей, технологий, материалов.
Четвертый этап проектной деятельности. Контроль исполнения. Процессы мониторинга идут параллельно с процессами планирования и исполнения. Они предполагают непрерывную проверку соблюдения планов проекта – сроков, качества, стоимости.
Пятый этап проектной деятельности. Завершение проекта.
Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами
·
Олег Доброштан
