Чтобы не стать жертвой модных обещаний, компании должны чётко понимать, где именно ИИ-агент может принести наибольшую выгоду и как внедрять подобные технологии пошагово. Для этого специалисты советуют начинать с пилотных проектов, где есть чёткие метрики: объём рутинной работы, которая сейчас лежит на сотрудниках, скорость обработки информации, сложность принятия решений. Если эти показатели действительно можно улучшить за счёт частичной или полной автономии, тогда пришла пора пробовать. Но если речь идёт о задаче, которая заранее требует глубокого человеческого участия или содержит слишком много неопределённых факторов, бывает лучше пока отложить внедрение. Результат может разочаровать и создать видимость, что агентная парадигма не работает.
Эпоха ИИ-агентов. Как поймать тренд 2025—26 и не упустить главный прорыв
·
Макс Тейлор
