После определения видения компании следует перераспределить ресурсы. С денежными средствами и сырьем это легче, с работниками — гораздо сложнее. Часто им нужно переучиваться и менять специализацию. Частично это касается и топ-менеджера, который должен освоить новый вид бизнеса и перераспределить свое время.
Выживают только параноики: Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания (краткое изложение)
·
Эндрю Гроув
