Наиболее распространенные корпоративные конфликты лежат в вертикальной плоскости: руководитель — подчиненный. Более половины всех корпоративных конфликтов происходит между непосредственным руководителем и его подчиненными. Источниками корпоративных конфликтов может быть общая проблематика управления, поиски наиболее эффективных ее путей решения; вопросы адаптации руководителя к новому месту или новым сотрудникам, приемлемости того или иного стиля руководства, который может создавать функциональные или психологические трудности для отдельных участников организации; а также управление социально-психологическими аспектами взаимоотношения в рабочем коллективе
Полезные коммуникации: все о переговорах
·
Георгий Ефимов
