Проводя диагностику системы, Кук искал ответы на три ключевых вопроса:
Из-за каких отделов происходят основные сбои?
На каких этапах производства и дистрибуции компания теряет деньги из-за хаоса?
Как оптимизировать логистику, чтобы избежать лишних расходов и задержек в поставках продукции?
Великий второй: 8 шагов операционного директора от стартапа до корпорации
·
Георгий Мельников
