алгоритм подготовки стратегии. Он может включать в себя следующие шаги.
1. Написание миссии вашей команды/компании/проекта. Для этого вам придется ответить на следующие вопросы:
• в чем основная функция вашей компании?
• для кого вы работаете?
• в чем ваша ценность для потенциальной аудитории?
2. Подготовка видения вашей команды/компании/проекта. Видение того, зачем вы собрались и куда движетесь, держит команду в фокусе и позволяет вам и вашим коллегам работать над достижением одних и тех же целей. Видение – это то, как вы видите развитие компании. Чтобы сформулировать видение вашей компании, задайте себе два вопроса:
• в какой точке сейчас находится наша команда/компания/проект?
• куда мы движемся из этой точки?
Руководитель в IT-индустрии. Как управлять собой, командой и проектами
·
Олег Доброштан
