результатам составьте круговую диаграмму средств материального стимулирования для своей должности или для других уровней в вашей организации, о которых вы хорошо осведомлены (например, топ-менеджмента, руководителей среднего уровня, обслуживающего персонала) и ответьте на вопросы: на какие задачи больше работает система материального стимулирования для данного уровня? Какие изменения вы предложили бы внести в действующую систему материального стимулирования, чтобы оно способствовало повышению заинтересованности данной категории работников в повышении конкурентоспособности бизнеса.
Управление персоналом: теория и практика. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности
·
А.Я.Кибанов
