1. Для эффективного управления необходимо точно знать свои сильные стороны и затем самоорганизоваться таким образом, чтобы посвящать максимальное количество времени работе именно в сфере личных преимуществ.
2. Невозможно стать эффективным руководителем, подражая тем лидерам, которыми вы восхищаетесь. Вы так ничего не добьетесь. Подражая управленцам, которые наделены совершенно другими качествами и сильными сторонами, вы начнете вести себя противоестественно, что в конечном результате приведет к неудаче.
Лидерство, основанное на преимуществах. Великие лидеры, команды, и почему люди следуют за ними (краткое изложение)
·
Том Рат
