Как реагируют на проблемы. Личный стиль собственника, его темперамент и характер проявляются во время кризисов. Поэтому многие из тех, кто хотя бы раз ликвидировал ЧС вместе с акционером, остаются в компании надолго: они поняли и выдержали его. В экстренных ситуациях особенно важна наблюдательность. Акционер начинает с вопросов по финансам или по кадрам? Ищет виноватых или переключается на решение? Уходит в себя или собирает команду? Смотрите и делайте выводы.
3. Что поощряется и что игнорируется. Важно не только то, какие премии и бонусы выплачиваются. Многое говорит реакция акционера между делом. Заметил ли он инициативу? За что поблагодарил — и как именно? Спросил ли: «А как ты к этому пришел
Пойми меня: Послание акционера своему СЕО
·
Ярослав Глазунов
