Только амбициозные долгосрочные цели и задачи могут мотивировать компанию до победного идти по намеченному пути, не отвлекаясь на другие варианты и возможности. Поэтому в рамках стратегического планирования борьба — это главное, а границы второстепенны. Первое — причина, второе — результат. Если компания плохо ведет борьбу, то и границы будут выстроены плохо.
Рентабельность: операционная эффективность в ближайшие 10 лет
·
Ли Цзянь
