1. Внедрение 5S — это не проект, а непрерывный процесс изменения культуры организации
2. Система измерения и контроля должна быть простой, понятной и мотивирующей
3. Успех зависит от вовлечения всех уровней организации, особенно высшего руководства
4. Необходимо создать систему быстрого внедрения улучшений
5. Развитие лидеров изменений — ключевой фактор устойчивости системы
Невидимые законы порядка Lean. Как система 5S меняет культуру компании
·
Анатолий Мишак
