1. Внедрение 5S — это не проект, а непрерывный процесс изменения культуры организации

2. Система измерения и контроля должна быть простой, понятной и мотивирующей

3. Успех зависит от вовлечения всех уровней организации, особенно высшего руководства

4. Необходимо создать систему быстрого внедрения улучшений

5. Развитие лидеров изменений — ключевой фактор устойчивости системы