Можно в начале года определить стратегическое видение: чего я хочу добиться для компании к концу года, где я хочу быть в конце года. Это видение надо конкретизировать и записать на бумаге.
Затем для каждого этапа нужно определить цели. Видение – это что‐то общее, а цели – это конкретное определение достижений, то, что можно измерить: по количеству, объему, в процентах или по поставленным срокам.
15 заповедей руководителя. Эффективные принципы управления для бизнесменов
·
Саидмурод Давлатов
