Опыт многих компаний наглядно показывает: отсутствие аналитика приводит к росту рисков и хаосу в развитии продукта. Поэтому закономерно возникает следующий вопрос: кто этот специалист, способный удержать проект от ошибок и стать его опорой? Каковы ключевые критерии для выбора подходящего кандидата?
Как создать подразделение IT-бизнес-анализа. От задачи до результата
·
Милана Котова
