го было преодолеть инертность мышления: многие сотрудники считали ESG благотворительностью или чем-то вроде того. Мы проводили обучение, разъясняли цели, рассказывали, зачем это компании, но все равно далеко не сразу до всех достучались. Даже сейчас здесь бывают сложности, но стало гораздо легче, чем в 2019 году, когда мы начинали.