Я часто сталкиваюсь с ошибкой, когда компания хочет убрать все красные риски, рассматривая их как проблемы, которые надо устранить навсегда. Это некорректный подход. Матрица — всего лишь инструмент распределения внимания и ресурсов, а не индикатор проблем.
ДАО производственной безопасности: Как трансформировать корпоративную культуру и сделать людей на производстве счастливее
·
Дмитрий Козлов