общем виде этапы внедрения системы управления рисками можно представить таким образом:
1. Назначение ответственного лица (риск-менеджера) за управление системой.
2. Разработка карт рисков, моделей и индикаторов рисков, утверждение советом директоров уровня риск-аппетита.
3. Внедрение регламентов мониторинга и выявления рисков в рамках утвержденной процедуры контроля.
4. Разработка механизма регистрирования и учета значений показателей рисков в базах данных предприятия.
5. Построение системы мотивации персонала, с учетом принятия им на себя риска.
6. Создание документальных отчетов о текущих значениях показателей риска руководству предприятия и ответственным сотрудникам организации.
7. Регулярное заслушивание отчетов топ-менеджмента о фактических значениях индикаторов риска и мониторинге их нахождения в границах установленных нормативов.
Управление рисками, аудит и внутренний контроль. Практические рекомендации
·
Елена Егорова
