В отличие от отношений заказа-исполнения, где работа выполняется самостоятельно, в командной работе все делается совместно и одновременно. Поэтому требуется мониторинг и координация. Роль координатора команды не предполагает обязательных отношений подчиненности, а лишь функционал по координации участников.
Перекрестки интересов. Как добиваться своего в сложных организациях
·
Анна Петухова
