мероприятиями.
Для начальника отдела уровень детализации должен быть таким, чтобы планирование не превращалось в самоцель и не отнимало потом много времени. Для этого формируется таблица, где перечень задач и мероприятий дополняется такими параметрами, как ответственный, дата начала и окончания мероприятия. Еще две графы — необходимые ресурсы и ожидаемые конкретные результаты, например подписанный приказ, получение согласования или сформированная калькуляция. По каждому мероприятию формулируется такой важный аспект, как уровень приоритета. Например, устанавливаются три уровня: несрочно (третий уровень), срочно (второй уровень), очень срочно (первый уровень). Предусмотрите еще несколько граф для пометок при формировании отчета по статусу (например, возникшие/непредвиденные проблемы, причина переноса).