Генри Минцберг противопоставил концепции стратегического планирования («стратегия как формальное планирование») понятие формирующихся стратегий («стратегия как обучение»9): стратегии вызревают в организации постепенно, снизу вверх, по мере того, как она учится на своих удачах и поражениях.