Пример использования Диаграммы Исикавы в производстве
Проблема: Высокий процент брака деталей на сборочной линии.
— Человек: Недостаточная квалификация операторов, высокая утомляемость.
— Оборудование: Износ станков, недостаточная калибровка.
— Методы: Неэффективные стандарты контроля, несоответствие рабочих процедур.
— Материалы: Некачественное сырье от поставщиков, ошибки в маркировке.
— Измерения: Ошибки в допусках, сбои в работе измерительных приборов.
— Среда: Высокая влажность в цехе, нестабильная температура.
После выявления возможных причин команда анализирует наиболее вероятные факторы, затем использует метод 5 Why для углубленного изучения наиболее значимых из них
Lean трансформация. Практическое внедрение бережливого производства
·
Гарик Давтян
