5-й этап зрелости — это пик системности. Компания достигает управляемого состояния, в котором стратегия, структура, процессы и поведение становятся согласованными и устойчивыми. Бизнес-модель воспроизводима, показатели прогнозируемы, поведение сотрудников управляемо. Организация впервые способна масштабироваться без потери управляемости.
Организационная зрелость и управление кризисами: Как компания становится системой
·
Дмитрий Авдосьев
