Менеджмент на основе данных давно стал стандартом во многих предметных областях. Инвестиции, маркетинг, управление качеством (метод «шесть сигм» или six sigma) — уже несколько десятилетий везде применяются математические и статистические методы. Компании прекрасно понимают, что в таких сложных вопросах нельзя полагаться на опыт, интуицию или гениальное прозрение руководителя. Но в самом важном вопросе — управлении персоналом — все остается именно на этом примитивном уровне.