ют инициативу.
2. Они заставляют человека думать, что ошибка — это плохо, и человек в следующий раз будет бояться взяться за новую задачу.
Но ведь стоит вдуматься: если человек не ошибается — это значит либо то, что он ничего не делает, либо то, что он делает что-то простое.
Взыскание по ТК РФ варьирует от замечания до увольнения. В некоторых ситуациях за проступок одного сотрудника можно призвать к ответственности весь отдел, отправив, например, их на уборку офиса. Бывает и хуже, когда за ту же ошибку всех штрафуют.
Денежный штраф должен быть в разумных пределах: нет плана — нет премии, но с сохранением базовой части. Как в анекдоте: «Шеф, я работаю у вас на полставки, поэтому прошу орать на меня вполголоса».
2. Они заставляют человека думать, что ошибка — это плохо, и человек в следующий раз будет бояться взяться за новую задачу.
Но ведь стоит вдуматься: если человек не ошибается — это значит либо то, что он ничего не делает, либо то, что он делает что-то простое.
Взыскание по ТК РФ варьирует от замечания до увольнения. В некоторых ситуациях за проступок одного сотрудника можно призвать к ответственности весь отдел, отправив, например, их на уборку офиса. Бывает и хуже, когда за ту же ошибку всех штрафуют.
Денежный штраф должен быть в разумных пределах: нет плана — нет премии, но с сохранением базовой части. Как в анекдоте: «Шеф, я работаю у вас на полставки, поэтому прошу орать на меня вполголоса».
